Zmiany w Zarządzie Grupy CU Polska

14.06.2004

Zmiany w Zarządzie Grupy CU Polska

Opublikowany

Zgodnie ze strategią swej macierzystej grupy Aviva, Commercial Union Polska planuje rozwój na nowych rynkach - w krajach  nadbałtyckich i na Słowacji. Zarząd grupy CU Polska powierzył zadanie rozwoju struktur sprzedaży w tym regionie Robertowi Zagacie. Obejmie on stanowisko Naczelnego Dyrektora Sprzedaży na Kraje Nadbałtyckie i Słowację.

Robert Zagata przestaje pełnić funkcje wiceprezesa zarządów CU Życie i spółki dystrybucyjnej Commercial Union Polska Sp. z o. o. 14  czerwca Zygmunt Kostkiewicz obejmie stanowisko zastępcy prezesa Commercial Union Polska - Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie SA i wiceprezesa zarządu CU Polska Sp. z o.o. Będzie m.in. odpowiedzialny za  marketing i sprzedaż ubezpieczeń na życie, za rozwój własnych i  zewnętrznych sieci dystrybucji.

W imieniu naszej grupy chcę podziękować Robertowi Zagacie za dotychczasową pracę. Jestem zadowolony, że przyjął on nowe wyzwanie. Jego bogate doświadczenia zawodowe pozwolą skutecznie realizować plany grupy w nowych obszarach. Jednocześnie z satysfakcją witam w Commercial Union Zygmunta  Kostkiewicza. Jego wiedza i doświadczenie to cenny kapitał, który przyniesie wymierne korzyści naszej grupie.

Zbigniew Andrzejewski, prezes grupy CU Polska

Zygmunt Kostkiewicz od początku kariery zawodowej jest związany z rynkiem ubezpieczeń. M.in. pełnił funkcję zastępcy dyrektora Zespołu Organizacyjnego TUW przy Fundacji Akcji Demokratycznej. Następnie, do 1995 r., był wiceprezesem Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych (TUW), po czym został wiceprezesem Polisy Życie SA. W 1998 r. został prezesem Commercial Union PTE. W  latach 2001-2002 był prezesem zarządu PZU SA. W latach 2002-2003 był dyrektorem ds. projektów strategicznych grupy Eureko w Polsce. Ostatnio pełnił funkcję członka zarządu kilku spółek grupy ubezpieczeniowej Generali.
Robert Zagata jest związany z Commercial Union od 1992 r. Ma za sobą wszystkie etapy rozwoju zawodowego w CU: pracował jako agent ubezpieczeniowy, następnie był kierownikiem grupy, dyrektorem oddziału CU w Gdańsku, a potem członkiem zarządu i naczelnym dyrektorem Departamentu Handlowego CU Życie. Od grudnia 1999 r. pełnił funkcję wiceprezesa zarządu CU Życie. Odpowiadał za rozwój struktur sprzedaży. Był także pierwszym wiceprezesem spółki dystrybucyjnej CU Polska Sp. z  o.o.

Kopiuj tekst

Udostępnij

Powiązane artykuły
Mieszkanie jako lokata? Słabe fundamenty

temu

Ceny mieszkań galopują, ale kolejnych chętnych nie brakuje. Kupujemy nie tylko po to, aby mieć gdzie mieszkać – traktujemy mieszkanie, dom czy działkę jak lokatę oszczędności. Polskę ogarnęła moda na inwestycje w mieszkania na wynajem. Wciąż panuje opinia, że na nieruchomościach nie można stracić. Ma ona jednak słabe fundamenty…
Mieszkanie jako lokata? Słabe fundamenty

temu

Ceny mieszkań galopują, ale kolejnych chętnych nie brakuje. Kupujemy nie tylko po to, aby mieć gdzie mieszkać – traktujemy mieszkanie, dom czy działkę jak lokatę oszczędności. Polskę ogarnęła moda na inwestycje w mieszkania na wynajem. Wciąż panuje opinia, że na nieruchomościach nie można stracić. Ma ona jednak słabe fundamenty…
Damsko-męskie spojrzenie na oszczędności

temu

W najbliższych latach lokaty bankowe można traktować bardziej jak sejf niż inwestycje – z tego zdaje sobie sprawę niemal połowa Polaków. Część z nich rozgląda się za bardziej dochodowymi formami lokowania oszczędności. Mężczyźni (44%) częściej niż kobiety (26%) deklarują poszukiwanie alternatywy dla lokat. Panowie częściej niż panie mają „na radarze” obligacje skarbowe i fundusze inwestycyjne, natomiast kobiety chętniej ulokują swoje oszczędności w mieszkanie lub działkę. Takie wnioski płyną z badania „Czy to już koniec niskooprocentowanych lokat?” zrealizowanego dla Avivy.
Mieszkanie jako lokata? Słabe fundamenty

temu

Ceny mieszkań galopują, ale kolejnych chętnych nie brakuje. Kupujemy nie tylko po to, aby mieć gdzie mieszkać – traktujemy mieszkanie, dom czy działkę jak lokatę oszczędności. Polskę ogarnęła moda na inwestycje w mieszkania na wynajem. Wciąż panuje opinia, że na nieruchomościach nie można stracić. Ma ona jednak słabe fundamenty…
Damsko-męskie spojrzenie na oszczędności

temu

W najbliższych latach lokaty bankowe można traktować bardziej jak sejf niż inwestycje – z tego zdaje sobie sprawę niemal połowa Polaków. Część z nich rozgląda się za bardziej dochodowymi formami lokowania oszczędności. Mężczyźni (44%) częściej niż kobiety (26%) deklarują poszukiwanie alternatywy dla lokat. Panowie częściej niż panie mają „na radarze” obligacje skarbowe i fundusze inwestycyjne, natomiast kobiety chętniej ulokują swoje oszczędności w mieszkanie lub działkę. Takie wnioski płyną z badania „Czy to już koniec niskooprocentowanych lokat?” zrealizowanego dla Avivy.
Chude lata na lokatach. Lepiej nie będzie

temu

Polacy od kilku lat nie mogą wyjść z szoku, że odsetki od lokat w bankach są tak niskie. Zwykle poniżej 1% rocznie. Za trzymanie pieniędzy na ROR-ach nie dostajemy z reguły nic. To się w głowie nie mieści, bo kilka-kilkanaście lat temu banki płaciły za depozyty 7-8%, a nawet więcej. Co się dzieje? Dlaczego bankom nie zależy na naszych oszczędnościach?
Mieszkanie jako lokata? Słabe fundamenty

temu

Ceny mieszkań galopują, ale kolejnych chętnych nie brakuje. Kupujemy nie tylko po to, aby mieć gdzie mieszkać – traktujemy mieszkanie, dom czy działkę jak lokatę oszczędności. Polskę ogarnęła moda na inwestycje w mieszkania na wynajem. Wciąż panuje opinia, że na nieruchomościach nie można stracić. Ma ona jednak słabe fundamenty…
Damsko-męskie spojrzenie na oszczędności

temu

W najbliższych latach lokaty bankowe można traktować bardziej jak sejf niż inwestycje – z tego zdaje sobie sprawę niemal połowa Polaków. Część z nich rozgląda się za bardziej dochodowymi formami lokowania oszczędności. Mężczyźni (44%) częściej niż kobiety (26%) deklarują poszukiwanie alternatywy dla lokat. Panowie częściej niż panie mają „na radarze” obligacje skarbowe i fundusze inwestycyjne, natomiast kobiety chętniej ulokują swoje oszczędności w mieszkanie lub działkę. Takie wnioski płyną z badania „Czy to już koniec niskooprocentowanych lokat?” zrealizowanego dla Avivy.
Chude lata na lokatach. Lepiej nie będzie

temu

Polacy od kilku lat nie mogą wyjść z szoku, że odsetki od lokat w bankach są tak niskie. Zwykle poniżej 1% rocznie. Za trzymanie pieniędzy na ROR-ach nie dostajemy z reguły nic. To się w głowie nie mieści, bo kilka-kilkanaście lat temu banki płaciły za depozyty 7-8%, a nawet więcej. Co się dzieje? Dlaczego bankom nie zależy na naszych oszczędnościach?
Wyniki finansowe Avivy w Polsce w 2017 roku. 

temu

Aviva. Społeczna z natury. Raport społeczny za 2017.

Fair Play dla CU

CU otrzymało prestiżową nagrodę Fair Play, przyznawaną przez brokerów.