- Aktywa zarządzane przez Grupę CU wzrosły o 28 proc., do ponad 35 mld zł.
- CU Życie zwiększyło składkę brutto o 7,9 proc. i aktywa o 16 proc. Od początku działalności Towarzystwo wypłaciło już ponad 100 tysięcy świadczeń.
- Większe zaangażowanie Grupy CU w bancassurance - współpraca z BZ WBK.
- Wdrożenie standardów ładu korporacyjnego w działalności inwestycyjnej CU PTE; dobre wyniki inwestycyjne CU OFE i finansowe CU PTE.
- Nagrody za trzyletnie wyniki funduszy inwestycyjnych; CU TFI wśród najefektywniej działających TFI.
- Skokowa poprawa wyniku technicznego CU TUO.
Commercial Union Polska - Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA
W przypadku polis indywidualnych, od zawarcia których upłynęło 36 miesięcy, świadczenie z tytułu śmierci wypłacane jest standardowo w ciągu 4-7 dni po otrzymaniu kompletu dokumentów.
Wysuwamy te dane na czołowe miejsce, gdyż chcemy zaproponować dziennikarzom i komentatorom niewielką modyfikację sposobu rozłożenia akcentów w interpretowaniu wyników finansowych ubezpieczycieli. Składka przypisana brutto, łączna kwota odszkodowań i świadczeń oraz zysk netto też są oczywiście istotne, jednak to liczba i kwota świadczeń otrzymanych przez klientów i beneficjentów pokazuje sens istnienia naszej firmy i branży. Ubezpieczenia to nie tylko biznes, ale także, w bardzo wymiernym zakresie, działalność pożytku publicznego.
Zbigniew Andrzejewski, prezes grupy CU Polska i CU TUnŻ
Od jesieni 2005 r. CU TUnŻ oferuje również polisy lokacyjne w placówkach Deutsche Banku PBC. Łącznie w minionym roku towarzystwo pozyskało z bancassurance 55,7 mln zł składki.
Bardzo wysokie stopy zwrotu naszych funduszy miały wpływ na dużą popularność ubezpieczeń o charakterze inwestycyjnym, przede wszystkim ze składką jednorazową.
Zbigniew Andrzejewski
Commercial Union Litwa - Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie
W 2005 r. składka przypisana brutto wzrosła o 47 proc., także dzięki wprowadzeniu do oferty grupowego ubezpieczenia na życie. Najważniejszą rolę w dystrybucji usług CU Litwa odgrywa ok. 500 agentów ubezpieczeniowych, których pracę koordynuje 11 oddziałów i biur sprzedaży. Firma współpracuje też z agencjami i brokerami ubezpieczeniowymi.
Commercial Union Powszechne Towarzystwo Emerytalne BPH CU WBK SA
CU OFE zwycieżył też w rankingu oceniającym bezpieczeństwo inwestycji ("Rzeczpospolita", 13.01.2006). O wysokiej efektywności tworzenia kapitału emerytalnego świadczy najwyższa na rynku wartość przeciętnego rachunku w CU OFE. Wdrożyliśmy standardy ładu korporacyjnego w działalności inwestycyjnej i podejmujemy działania na rzecz stosowania tych standardów na rynku kapitałowym. Poprawiliśmy i tak dobry wynik z działalności operacyjnej, co wraz z wyższymi dochodami z inwestowania środków własnych pozwoliło na wypracowanie wyższego zysku przez CU PTE.
Piotr Szczepiórkowski, prezes CU PTE
Commercial Union Polska - Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA
Fundusze CU TFI zajęły pierwsze miejsca w rankingach: Wprost i firmy Expander (styczeń 2006), Gazety Prawnej i firmy Expander (listopad 2005 i styczeń 2006), Business Week Polska i firmy Analizy Online (wrzesień 2005), oraz drugie i trzecie w rankingu Forbesa (styczeń 2006). Za trzy lata CU FIO Polskich Akcji i CU FIO Stabilnego Inwestowania osiągnęły bardzo dobre wyniki inwestycyjne, odpowiednio: 158,09 proc. i 57,88 proc.
W zeszłym roku rynek TFI rozwijał się bardzo dynamicznie głównie dzięki sukcesom dystrybucji jednostek w okienkach bankowych. Na koniec 2005 r. wszystkie fundusze dysponowały łącznie aktywami o wartości 61 mld zł, czyli o prawie 24 mld więcej niż rok wcześniej. Gros pozyskanych środków zostało przesunięte do TFI z nisko oprocentowanych lokat bankowych. Mimo że CU TFI nie należało do podmiotów, które najwięcej skorzystały na tym trendzie, w minionym roku klienci wpłacili do funduszy CU TFI 309 mln zł.
Agenci ubezpieczeniowi CU nadal odgrywają kluczową rolę w dystrybucji, ale jednocześnie CU TFI zawiera umowy z kolejnymi bankami i domami maklerskimi - ostatnio z Centralnym Domem Maklerskim Pekao SA - w celu dotarcia do szerszej grupy klientów indywidualnych, oraz zabiega również o pozyskanie firm i instytucji zainteresowanych korzystnym ulokowaniem nadwyżek finansowych. Jesteśmy jednym z najbardziej efektywnych TFI na rynku - nasz udział w zyskach sektora TFI szacujemy na 5 proc., przy ok. 2-proc. udziale w rynku funduszy.
Marek Przybylski, prezes CU TFI
Commercial Union Polska - Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych SA
Uwzględniając zarówno szeroki zakres ochrony, jak i sprawną likwidację szkód, mogę powiedzieć, że jesteśmy w absolutnej czołówce rynkowej pod względem jakości oferowanych ubezpieczeń mieszkaniowych.
Anna Katarzyna Wojciechowska, prezes CU TUO
W segmencie ubezpieczeń gospodarczych CU TUO osiągnęło korzystne wyniki dzięki dobrej selekcji ryzyka i wysokiej jakości procesu likwidacji szkód. Pomyślnie zakończona została likwidacja dwóch największych szkód w historii CU TUO, w których roszczenia opiewały na 13,9 i 36,9 mln zł.
Szczególnie cieszy mnie skokowa poprawa wyniku technicznego, bo to dowodzi, że nawet przy dużej presji konkurencyjnej można zarabiać na solidnym wykonywaniu ubezpieczeniowego fachu, czyli doboru i wyceny ryzyk oraz likwidacji szkód. Osiągniętego wskaźnika kosztów operacyjnych, pokazującego, jaki procent pozyskanej składki stanowią odszkodowania i koszty działalności, mógłby nam pozazdrościć niejeden renomowany ubezpieczyciel w krajach wysoko rozwiniętych gospodarczo. Patrząc w przyszłość, zwłaszcza najbliższą, niepokoi nas erozja stawek w ubezpieczeniach dla dużych podmiotów gospodarczych. W ubiegłym roku poradziliśmy sobie z tym wyzwaniem bez uszczerbku dla zyskowności, ale tracąc część przypisu. Niektórzy ubezpieczyciele, poddając się trendowi, odczuli już ten spadek w wynikach zeszłorocznych. Pozostałym da on się zapewne we znaki w roku bieżącym i przyszłym. Gdzieś jednak musi być granica spadku stawek, bo rynek ubezpieczeń gospodarczych przestaje być opłacalny dla wszystkich zakładów ubezpieczeń
Anna Katarzyna Wojciechowska, prezes CU TUO
